Integral Learning
Talent & Management Development programma

“Minstens 90% van het leren vindt plaats als er gewoon wordt gewerkt”.
Zo omschreef een HR directeur het leergedrag van professionals en managers van zijn bedrijf. Daarmee zette hij een kritische kanttekening bij de gangbare development programma’s. Meestal worden de deelnemers uit de context van hun werk gehaald om iets te leren dat later weinig praktisch blijkt. Of niet als gedrag en vaardigheden beklijft. Terwijl het de inzet was om medewerkers ontwikkelingskansen te bieden met een positief effect op henzelf en de bedrijfsdoelen. Hoe komt dat?
Leren wordt pas effectief, als naast de cognitieve aspecten ook gedrag en toepasbare vaardigheden aan bod komen. Dát kan alleen in de dagelijkse werkpraktijk samenhangend geoefend en getoetst worden We noemen dit principe ‘Integral Learning’, omdat alle omgevingsaspecten in de leersituatie aanwezig zijn. Daarbij worden resultaten direct zichtbaar omdat de effecten op de bedrijfsvoering in het leertraject zijn ‘ingebakken’.
Vanuit deze integrale visie ontwikkelden Escador Innovation en De Baak een nieuwe, praktijkgerichte aanpak voor een Management en Talent Development programma: Integral Learning.
We focussen daarbij op de dagelijkse business van een bedrijf: op klantprocessen, klantcontact en commerciële klantenacties. Daardoor genereren deelnemers vaak al tijdens een traject reële omzet voor hun bedrijf. Integral Learning moet dan ook uiteindelijk meer geld gaan opleveren dan het kost. En daarbij: Voor die lijn- en stafmanagers die in hun werk vaak volledig gefocust zijn op de interne bedrijfsprocessen, is scherp en commercieel bezig zijn met de markt en de klanten een bron van energie: leerzaam, inspirerend en verbindend tegelijk.

Inlichtingen:
Jeroen Verkuyl

Tel: 030-2299100