Be prepared for the unpredictable !

We hebben het de afgelopen jaren vaak gezien: Geheel onverwacht wordt de gevestigde orde binnen een bedrijfstak meedogenloos aangevallen. Het gevolg: substantieel verlies van marktaandeel en zelfs bedreiging van het voortbestaan. Bekende voorbeelden zijn wat Dell deed met de PC industrie, Route Mobiel met de zich veilig wanende ANWB en EasyJet met zijn aanval op de burgerluchtvaart. Zulke aanvallers noemen wij: Nightmare Competitors.
Eén ding hebben ze gemeen: ze slaan onverwacht en hard toe. Daarom kan de schade die ze aanrichten aanzienlijk zijn. Altijd weer weten ze de zwakke plekken van hun targets feilloos te raken.
Die kennis benutten ze voor maar één doel: het roven van een marktaandeel. Wat kun je tegen zulke aanvallers doen? De klassieke strategische analyses blijken hier niet meer te werken, daarom moeten we inventief zijn. Escador Innovation heeft een traject ontwikkeld, waarin klanten hun eigen Nightmare Competitor creëren. De methodische aspecten komen hierin aan bod. Maar ook de psychologische blokkade die de gevestigde orde zo kwetsbaar maakt: het diepgewortelde gevoel van veiligheid- schijnveiligheid. Wij halen de deelnemers uit die comfortzone. En voorzien ze van instrumenten en praktijkcases. Daarmee gewapend wordt de Nightmare Competitors ontworpen. Vervolgens kan de bedrijfsleiding zich bezinnen op de beste strategie om de bedreigingen het hoofd te bieden. Een Nightmare Competitor traject is geen theoretische exercitie. Het is een praktijkgerichte innovatieversneller waarmee nieuwe commerciële scenario’s ontwikkeld worden. Het verrassende bijeffect is dat de externe oriëntatie, interne verbondenheid, creativiteit en ondernemerschap in korte tijd versterkt worden. We realiseerden succesvolle trajecten met onder andere Sanoma, NS, Reaal Verzekeringen, Ilse Media en Polynorm.

Inlichtingen:
Theo van den Brink

Tel: 030-2299100